Mapa de processos
As-Is e To-Be, com desenho de fluxos.
Uma divisão da Orso Gruppo
Vamos além do diagnóstico e seguimos até estabilizar.
Método, ritos, indicadores e acompanhamento.
Estratégia + operação + processos + parceiros.
Padronização e governança para crescer com controle.
Consultoria e representação para reduzir esforço de captação.
Entregáveis típicos
As-Is e To-Be, com desenho de fluxos.
Quick wins e estruturantes, com plano de ação, responsáveis e prazos.
RACI, alçadas e ritos de gestão.
Documentação para execução consistente.
Produtividade, custo unitário, qualidade, nível de serviço, ocorrências e retrabalho.
Plano de capacitação e base de conhecimento para perenizar o método.
Também entregamos relatórios executivos para alinhamento e tomada de decisão.
Resultados típicos buscados
Modelos de contratação
Cronograma e entregáveis definidos (transformação/reestruturação).
Entrada rápida e objetiva.
Sustentação, ritos, KPIs e melhoria contínua.
Próximo passo
Assunto envolve combustíveis?