A Orso Gruppo

Um grupo, três frentes complementares de atuação comercial.

A Orso Gruppo reúne competências complementares para identificar, conectar, estruturar e desenvolver oportunidades comerciais em diferentes mercados.

Propósito

Clareza, responsabilidade e desenvolvimento de negócios.

Por meio da Orso Energy, da Orso Representações e da Orso Consultoria, o Grupo atua na construção de relações comerciais, na análise de oportunidades e na organização de demandas com foco em clareza, responsabilidade e desenvolvimento de negócios.

Atualmente, a Orso Energy representa a principal frente comercial do Grupo, com prioridade na originação e estruturação de demandas de EN590 e outros derivados de petróleo.

As três divisões

Onde cada frente atua

Principal frente comercial

orso energy

Originação, qualificação e estruturação comercial de demandas de EN590 e outros derivados de petróleo — conectando compradores, traders, distribuidores e importadores a alternativas de fornecimento sujeitas a análise comercial, documental, logística e de compliance.

Divisão

orso representações

Desenvolvimento de negócios e representação comercial — conexão entre empresas, fornecedores, compradores e oportunidades de mercado.

Divisão

orso consultoria

Consultoria estratégica e comercial — apoio à estruturação e avaliação de negócios, mercados e oportunidades.

Como as divisões se complementam

Um ecossistema de soluções em energia, representações e consultoria.

Cada divisão atua com autonomia técnica, mas dentro de um mesmo padrão de qualificação, transparência e organização comercial — o que permite ao Grupo atender desde uma demanda pontual de EN590 até um projeto de estruturação estratégica de médio prazo.

Marcas

Parceria com as melhores marcas do mercado

Rede de fornecedores e parceiros qualificados, curados com critério técnico.

Suporte

Suporte técnico e consultoria estratégica

Acompanhamento próximo, com profundidade técnica em cada etapa do projeto.

Soluções

Soluções personalizadas para diferentes aplicações industriais

Cada operação tem características próprias — tratamos cada uma como tal.

Capacitação

Treinamentos técnicos exclusivos

Transferência de conhecimento para perenizar o método dentro da operação do cliente.

Sócios e liderança

Duas décadas de experiência no topo do mercado corporativo.

Sócios e liderança

Leonardo Foppa

Logística, Operações e Transformação

Executivo com mais de 20 anos de experiência em Logística e Gerenciamento de Operações, com histórico em desenho e otimização de redes de distribuição, liderança de times e gestão de estruturas logísticas complexas. Atua com foco em eficiência operacional, redução de custos, máxima capilaridade e implantação de rotinas de gestão para garantir previsibilidade e resultado sustentado.

Pontos fortes

  • Desenvolvimento e otimização de redes de distribuição (malha, capilaridade, nível de serviço e trade-offs).
  • Gestão e padronização de processos operacionais (POPs, checklists, rituais e gestão à vista).
  • Construção de governança e responsabilidade (alçadas, RACI e velocidade de decisão).
  • Implantação orientada a resultado: quick wins + iniciativas estruturantes com métricas.
  • Gestão por indicadores e melhoria contínua: produtividade, custo unitário, qualidade e nível de serviço.

Sócios e liderança

Fabricio Valentino

Gestão Comercial, Soluções e Parcerias

Profissional com mais de 20 anos em Gestão Comercial, atuando de forma consistente em grandes contas e receitas. Possui profundo conhecimento técnico nos mercados de transporte e embalagens e se destaca por entender necessidades do cliente, estruturar soluções viáveis e sustentar relacionamentos sólidos com clientes e fornecedores. Atua com forte senso de compromisso, suporte e excelência na entrega.

Pontos fortes

  • Arquitetura de soluções e composição de parceiros aderentes (técnico + comercial + operação).
  • Negociação e estruturação de propostas com foco em sustentabilidade e previsibilidade para as partes.
  • Leitura fina de necessidade e desenho de alternativa viável (custo, prazo, capacidade e risco).
  • Gestão de relacionamento e governança comercial para manter qualidade e continuidade.
  • Aceleração de captação de fornecedores com critério técnico e histórico de atendimento.

Diferenciais ORSO

O que nos diferencia

01

Aficionados por resolver

Vamos além do diagnóstico e seguimos até estabilizar.

02

Rigor na execução

Método, ritos, indicadores e acompanhamento.

03

Visão completa

Estratégia + operação + processos + parceiros.

04

Escala com qualidade

Padronização e governança para crescer com controle.

05

Um único canal

Consultoria e representação para reduzir esforço de captação.

Próximo passo

A Orso Gruppo combina energia, representação comercial e consultoria para identificar, estruturar e desenvolver oportunidades de negócio com maior clareza, organização e segurança comercial.