NOSSAS SOLUÇÕES
Derivados de Petróleo
A ORSO apoia projetos e operações ligados a derivados de petróleo, estruturando a cadeia logística e operacional com foco em previsibilidade, governança e execução disciplinada. Atuamos para reduzir variabilidade, aumentar controle e preparar a operação para escalar com qualidade.
Derivados: Homologação de Fornecedor, estruturação do fluxo, distribuição e gestão de operação.
Tancanagem e armazenagem: planejamento operacional, rotinas e indicadores.
Visão completa: Transporte e distribuição de combustíveis: produtividade, controles e governança.
Derivados — projetos e distribuição
Estruturação do fluxo: originação → armazenagem/tancagem → distribuição regional/nacional.
Estruturação do fluxo:
originação → armazenagem/tancagem → distribuição regional/nacional.
Modelagem de distribuição: capacidade, janelas, SLAs, controles e indicadores.
Modelagem de distribuição:
capacidade, janelas, SLAs, controles e indicadores.
Governança operacional: padrões, cadência de acompanhamento e plano de melhoria contínua.
Governança operacional:
padrões, cadência de acompanhamento e plano de melhoria contínua.
Apoio na seleção e gestão
de fornecedores críticos (transporte, armazenagem, equipamentos e serviços).
Tancagem e armazenagem
Planejamento operacional e cadências para previsibilidade de atendimento.
Padronização de processos e checklists para reduzir ocorrência e retrabalho.
KPIs e ritos de acompanhamento: ocupação, tempos de ciclo, perdas e ocorrências.
Transporte e distribuição de combustíveis
Estrutura de indicadores: tempo de ciclo, fila/janela, utilização, custo unitário, ocorrências.
Rotina de gestão para reduzir variabilidade e aumentar previsibilidade.
Desenho e acompanhamento da operação com foco em produtividade e disponibilidade.
O que o cliente ganha
Previsibilidade de custos e níveis de serviço, com indicadores claros.
Menos variabilidade: redução de atrasos, retrabalho e ocorrências.
Governança ponta a ponta: papéis, rotinas e decisões mais rápidas.
Estrutura para escalar com padrão e disciplina operacional.
Entregáveis
Desenho ponta a ponta do fluxo operacional e mapeamento de riscos; Plano de implantação por ondas (quick wins e estruturantes); KPIs e ritos de acompanhamento (painel e cadência); Padrões operacionais: POPs e checklists para estabilização; Modelo de governança com responsáveis e alçadas.